Informacija apie laikinai neveiksiančius momentinius mokėjimus

Informuojame, kad 2026 m. lapkričio 14 d. (šeštadienį) nuo 9 iki 16 val. bus vykdomi planiniai sistemų atnaujinimo darbai. Šiuo laikotarpiu nebus galimybės atlikti ir gauti momentinių mokėjimų.

Atnaujinimo darbų metu pateikti mokėjimai gavėjus pasieks tik pirmadienį, lapkričio 16 d., ryte. Jei planuojate skubų mokėjimą, rekomenduojame jį atlikti iki šeštadienio 9 val. arba po 16 val.

Kitos el. bankininkystės sistemos „i-Unija“ paslaugos veiks, tačiau galimi trumpalaikiai sutrikimai.

Atsiprašome už galimus nepatogumus ir dėkojame už supratingumą.

Apsaugota 9,56 mln. eurų: kaip finansų įstaigos atpažįsta, kad klientu manipuliuoja sukčiai

Finansų įstaigos šių metų III ketv. sėkmingai sustabdė ir neleido sukčiams pasisavinti net 9,56 mln. eurų arba beveik 66 proc. visos pasikėsintos sumos. Šie Pinigų plovimo prevencijos kompetencijų centro duomenys rodo, kad kova su sukčiais ir sukčiavimu šiandien vyksta gerokai anksčiau nei pinigai palieka klientų sąskaitas. Vis dažniau finansų įstaigoms tenka atpažinti ne tik įtartinas operacijas, bet ir požymius, kad klientu manipuliuojama.

Įtarimų sukelia klientų elgesys

Darbuotojų mokymai yra viena svarbiausių sukčiavimo prevencijos dalių. Kredito unijų specialistai nuolat supažindinami su naujausiomis sukčiavimo schemomis, pinigų plovimo prevencijos reikalavimais ir psichologinio manipuliavimo metodais.

Toks pasirengimas leidžia užkirsti kelią sukčiavimui ir tais atvejais, kai vien automatinių apsaugos sistemų nepakanka. Vis dažniau pasitaiko situacijų, kai klientas mokėjimą inicijuoja pats, tačiau tai daro paveiktas sukčių spaudimo ar klaidinančios informacijos. Tokiais atvejais finansų įstaigoms tenka užduotis pastebėti ne tik įtartiną operaciją, bet ir galimus manipuliacijos požymius. Būtent todėl sukčiavimo prevencijoje vis didesnę reikšmę įgauna ne tik technologiniai sprendimai, bet ir gebėjimas identifikuoti psichologinio spaudimo ženklus.

Vienas dažniausių signalų yra kliento elgesys. Į aptarnavimo padalinį atvykęs žmogus gali būti akivaizdžiai susijaudinęs, skubėti, kalbėti telefonu su kitu asmeniu ir tuo pačiu metu vykdyti jo nurodymus. Įtarimų kelia ir situacijos, kai klientas negali paaiškinti mokėjimo paskirties arba tvirtina privalantis nedelsdamas pervesti pinigus dėl tariamos grėsmės savo sąskaitai, santaupoms ar kitam turtui.

Būtent tokiose situacijose itin svarbus tampa darbuotojų budrumas. Kilus įtarimams, kredito unijų specialistai nedelsdami vertina aplinkybes ir, prireikus, į procesą įtraukia atsakingus prevencijos ekspertus. Praktika rodo, kad tokia reakcija gali padėti sustabdyti lėšų pervedimą dar iki momento, kai jos pasiekia sukčių kontroliuojamas sąskaitas.

Pažangios sistemos ieško neįprastų požymių

Didelę dalį sukčiavimo prevencijos darbo šiandien atlieka pažangios mokėjimų stebėsenos sistemos. Jos vertina ne tik pačią operaciją, bet ir įvairius kliento elgsenos požymius: neįprastas mokėjimų sumas, netipiškus gavėjus, staigius įprasto atsiskaitymo modelio pokyčius ar lėšų pervedimus į didesnės rizikos jurisdikcijas.

Nustačius padidėjusią riziką, kredito įstaigos gali imtis prevencinių veiksmų – operacija gali būti laikinai sustabdoma papildomam vertinimui arba apribojamos tam tikros kortelės operacijos. Tokios priemonės leidžia sumažinti tikimybę, kad lėšos pasieks sukčių kontroliuojamas sąskaitas.

Kai kyla abejonių dėl atliekamo mokėjimo, kredito unijų specialistai gali papildomai susisiekti su klientu ir įsitikinti, kad operaciją jis inicijavo savo valia bei supranta galimas rizikas. Vis dėlto sukčiai dažnai mėgina prisidengti finansų įstaigų vardu, todėl taip pat svarbu prisiminti, kad tikri darbuotojai niekada neprašo atskleisti prisijungimo ar autentifikavimo duomenų, patvirtinti atliekamų veiksmų ar mokėjimų.

Tačiau net ir pažangiausios prevencijos priemonės negali visiškai eliminuoti rizikos, tad sukčiavimo atvejais itin svarbus tampa laikas. Kuo greičiau apie galimą sukčiavimą klientas informuoja savo finansų įstaigą ir policiją, tuo didesnė tikimybė sustabdyti tolesnį lėšų judėjimą.

Sukčiai prisitaiko prie apsaugos priemonių

Kova su finansiniu sukčiavimu primena nuolatines lenktynes. Kaip kredito įstaigos stebi finansinių nusikaltėlių naudojamus būdus, taip ir jie stebi finansų įstaigų apsaugos priemones, keičia savo taktikas ir ieško naujų pažeidžiamų vietų. Dėl to kredito unijos nuolat peržiūri savo taikomus rizikos vertinimo kriterijus, atnaujina sukčiavimo scenarijus ir tobulina reagavimo būdus.

Sukčiavimo tendencijos skiriasi ir priklausomai nuo regiono. Mažesniuose miestuose dažniau pasitaiko atvejų, kai sukčiai tiesiogiai kontaktuoja su vyresnio amžiaus gyventojais. Tuo metu didmiesčiuose didesnė dalis sukčiavimo schemų persikelia į skaitmeninę erdvę, kur pagrindiniais taikiniais tampa aktyvūs internetinių paslaugų naudotojai ir jaunesni klientai. Nors naudojami kanalai skiriasi, pagrindinis sukčių tikslas išlieka tas pats – priversti žmogų veikti skubotai ir neįvertinus visos informacijos.

Visgi dažniausiai sukčių pasitelkiami metodai išlieka tie patys. Šių metų III ketv. net 42 proc. visų sukčiavimo atvejų sudarė SMS žinutės ir elektroniniai laiškai su klaidinančiomis nuorodomis (angl. phishing). Šio metodo efektyvumą lemia mastas – nusikaltėliai vienu metu gali pasiekti tūkstančius potencialių aukų ir išvilioti prisijungimo ar autentifikavimo duomenis, kuriais pasinaudoja nedelsdami. Tai rodo, kad didžiausią grėsmę šiandien kelia ne technologinis sudėtingumas, o sukčių gebėjimas išnaudoti žmonių pasitikėjimą ir skubėjimą.

Finansų sektorius nuolat stiprina sukčiavimo prevencijos priemones, tačiau technologijos negali pakeisti žmogaus sprendimų. Vis dažniau sukčiai siekia ne tik apeiti apsaugos sistemas, bet ir įtikinti pačius žmones pervesti pinigus ar atskleisti jautrius duomenis. Todėl gebėjimas laiku atpažinti spaudimą, skubinimą ir kitus manipuliavimo požymius šiandien tampa tokia pat svarbia apsaugos priemone kaip ir moderniausios saugumo technologijos.

Gintautas Dukšta, Lietuvos centrinės kredito unijos sukčiavimo prevencijos pareigūnas

Kredito unijų bendruomenė išrinko metų lyderius: įvertintas gebėjimas matyti kelis žingsnius į priekį

Trečiąjį spalio ketvirtadienį minimos Tarptautinės kredito unijų dienos proga asociacija „Lietuvos kredito unijos“ subūrė kredito unijų bendruomenę iš visos šalies. Į šventinį renginį susirinko 240 atstovų iš LKU kredito unijų grupei priklausančių unijų. Tai tapo proga ne tik įvertinti metų pasiekimus, bet ir aptarti bendruomeninės bankininkystės vaidmenį stiprinant Lietuvos regionus bei vietos verslą.

Šachmatų tematika paremti apdovanojimai simboliškai priminė, kad kredito unijų veikloje, kaip ir šachmatuose, svarbūs ne tik pavieniai sprendimai, bet ir gebėjimas numatyti kelis žingsnius į priekį. Todėl šių metų apdovanojimuose dėmesys skirtas ne tik rezultatams, bet ir nuosekliam darbui, atsakomybei bei ilgalaikę vertę kuriančioms iniciatyvoms.

Vienas prasmingiausių vakaro įvertinimų „Ilgo žaidimo meistrė“ skirtas kredito unijos „Tikroji viltis“ administracijos vadovei Virginijai Stonkuvienei už beveik tris dešimtmečius trunkantį atsidavimą kredito unijų judėjimui. Organizacijoje ji dirba nuo 1998 metų ir šiuo metu yra ilgiausiai dirbanti kredito unijų sistemos profesionalė.

Viena renginio tradicijų – apžvelgti, kaip kredito unijoms sekėsi įgyvendinti per metus išsikeltus iššūkius. Kasmet kredito unijos nusimato tikslus, kurių siekia iki kitos Tarptautinės kredito unijų dienos. Jie apima įvairias sritis – nuo verslo augimo ir naujų klientų pritraukimo iki skaitmeninių paslaugų plėtros, klientų pažinimo bei rizikų valdymo stiprinimo. Šiemet dalis kredito unijų sėkmingai įgyvendino net po kelis užsibrėžtus tikslus, taip patvirtindamos gebėjimą nuosekliai siekti ilgalaikių rezultatų.

Pasak Ievos Naudžiūnaitės, Lietuvos centrinės kredito unijos (LCKU), prižiūrinčios LKU kredito unijų grupę, administracijos vadovo pavaduotojos, šių metų Pasaulinės kredito unijų tarybos paskelbta Tarptautinės kredito unijų dienos tema „Kooperatiniai finansai – patikimas signalas triukšmingame pasaulyje“ labai tiksliai atspindi kredito unijų veiklos esmę.

„Sparčiai besikeičiančiame pasaulyje vis svarbiau turėti finansų partnerį, kuriuo galima pasitikėti ne tik palankiomis aplinkybėmis, bet ir tuomet, kai situacija sudėtingesnė. Finansuose, kaip ir šachmatuose, svarbūs ne tik pavieniai sprendimai, bet ir gebėjimas matyti jų ilgalaikes pasekmes.

Kredito unijų stiprybė slypi artimame ryšyje su savo bendruomenėmis ir gebėjime vertinti ne tik skaičius, bet ir konkrečią žmogaus ar verslo situaciją. Jos visada buvo daugiau nei finansų įstaigos – jos yra bendruomenių sukurtos organizacijos, kurių tikslas kurti vertę savo nariams. Todėl jų sukurtas kapitalas lieka Lietuvoje ir per finansines paslaugas grįžta regionų žmonėms, ir verslams“, – sako ji.

LKU kredito unijų grupė yra didžiausia kredito unijų grupė Lietuvoje, vienijanti 44 kredito unijas ir daugiau nei 130 tūkst. narių. Grupės unijos teikia finansines paslaugas gyventojams, verslui, ūkininkams ir vietos bendruomenėms.

Regionų bendruomenes telkianti RKL pradeda naują sezoną

Ketvirtadienio vakarą Birštone oficialiai atidarytas 2026–2027 m. Nostra.lt Regionų krepšinio lygos (RKL) sezonas. Regionų bendruomenes visoje Lietuvoje vienijančio čempionato startui pasirinkta simboliška dvikova: praėjusio sezono A diviziono finale susitikusios Birštono „Milasta“ ir BC „Širvintos-UHB Group“ ekipos čempionatą pradėjo tarpusavio akistata. Antrą sezoną iš eilės pagrindine lygos partnere bei „Lyderių taurės“ tituline rėmėja išlieka LKU kredito unijų grupė, kuriai atstovauja Lietuvos centrinė kredito unija (LCKU). 

Pirmosiose čempionato rungtynėse „Milasta“ rezultatu 83:79 įveikė „Širvintos-UHB Group“. Praėjusį sezoną šių komandų susitikimas finale baigėsi Birštono „Milastos“ pergale rezultatu 89:86, todėl atidarymo rungtynės sirgaliams priminė vieną dramatiškiausių praėjusio sezono kovų, kurios baigtis paaiškėjo tik paskutinėmis sekundėmis. 

Į renginį susirinko lygos atstovai, partneriai, sirgaliai ir bendruomenių nariai iš visos Lietuvos. Regionų krepšinis jau daugelį metų išlieka vieta, kur susitinka skirtingos kartos, o rungtynės tampa svarbiu bendruomeninio gyvenimo įvykiu miestams ir miesteliams visoje Lietuvoje. 

Pasak LCKU administracijos vadovo Mindaugo Vijūno, būtent glaudus ryšys su regionais ir bendruomenėmis yra tai, kas vienija LKU ir RKL. 

„Kaskart atvykę į RKL rungtynes matome kur kas daugiau nei krepšinį. Matome žmones, kurie didžiuojasi savo miestu, bendruomenes, susiburiančias palaikyti savo komandų, ir jaunąją kartą, augančią su sportu. Kredito unijos taip pat kūrėsi bendruomenėse, todėl puikiai suprantame, kokią vertę tokios iniciatyvos kuria regionuose. Būtent todėl ši partnerystė mums yra prasminga“, – sako M. Vijūnas. 

Anot jo, sezono atidarymas Birštone dar kartą parodė, kad regionų krepšinis išlieka svarbia bendruomenes vienijančia jėga. 

„Atmosfera sezono starte palieka labai gerą įspūdį. Jaučiame sirgalių energiją, komandų motyvaciją ir didelį visos lygos potencialą. Smagu matyti pilnas tribūnas, miestų palaikymą savo komandoms ir žmones, kurie prie krepšinio sugrįžta ne tik dėl rezultato, bet ir dėl bendrumo jausmo. RKL bendruomenei linkiu azartiško, sėkmingo ir traumų išvengiančio sezono, o iš antrojo bendro sezono tikiuosi dar glaudesnio ryšio su lygos bendruomene ir naujų iniciatyvų regionuose“, – teigia LCKU administracijos vadovas. 

Atidarymo renginyje veikė LKU kredito unijų grupės, vienijančios 44 kredito unijas visoje Lietuvoje, studija, kurioje pertraukų metu buvo kalbinami lygos atstovai, krepšinio bendruomenės nariai. Joje aptarti naujojo sezono lūkesčiai, pirmieji įspūdžiai ir svarbiausios čempionato temos.

LKU grupės pelnas pirmąjį 2026 m. pusmetį augo beveik dvigubai 

Lietuvos centrinės kredito unijos (LCKU) vienijama LKU kredito unijų grupė pirmąjį 2026 m. pusmetį demonstravo įspūdingą augimo tempą – palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai, neaudituotais duomenimis grynasis LKU grupės pelnas augo 96 proc. – iki 7,3 mln. Eur, o paskolų portfelis viršijo 1 mlrd. Eur.  

Rekordinis LKU kredito unijų grupės pelnas ne tik stiprina kapitalą, bet ir virsta apčiuopiama grąža kredito unijų nariams. Uždirbtos lėšos tiesiogiai investuojamos į pažangius produktus, patrauklesnes paslaugų sąlygas bei aktyvią kredito unijų plėtrą tiek didmiesčiuose, tiek mažesnėse šalies gyvenvietėse. Taip sukurta vertė tenka kiekvienam nariui, užtikrinant ilgalaikį visos kredito unijų sistemos augimą.  

„Reikšmingi rezultatai rodo, kad pasirinkta strateginė kryptis pasiteisina. Ir toliau nuosekliai plečiame finansavimo ir taupymo galimybes klientams, stipriname grupės finansinį atsparumą bei investuojame į organizacijos pajėgumus, siekdami užtikrinti tvarų augimą ilgalaikėje perspektyvoje“, – teigia Mindaugas Vijūnas, LCKU administracijos vadovas ir valdybos pirmininkas. 

LCKU neaudituotas grynasis pelnas per pirmąjį pusmetį taip pat ženkliai augo ir siekė 2,3 mln. Eur. 

Pagrindiniai veiklos rodikliai 

Pirmąjį 2026 m. pusmetį LKU grupės turtas viršijo 1,3 mlrd. Eur, o kapitalas sudarė 109 mln. Eur. Grynosios palūkanų pajamos pasiekė 28 mln. Eur – tai 24 proc. daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu pernai. LKU grupės pelningumo rodikliai taip pat išliko aukštame lygyje. Turto grąžos (ROA) rodiklis 2026 m. pirmąjį pusmetį viršijo 1 proc. ir, palyginti su praėjusių metų tuo pačiu laikotarpiu, padidėjo 0,5 proc. punkto. Nuosavybės grąžos (ROE) rodiklis buvo didesnis nei 13 proc. ir augo 5,1 proc. punkto, lyginant su 2025 m. pirmuoju pusmečiu.  

Augantys paskolų ir indėlių portfeliai  

Vienu svarbiausių LKU grupės pirmojo pusmečio rezultatų išlieka toliau augantis paskolų portfelis. Neaudituotais duomenimis, konsoliduotas paskolų portfelis per metus padidėjo beveik 20 proc. ir siekė kone 1,05 mlrd. Eur.  

Paskolų portfelio plėtra stebima visose finansavimo srityse, tačiau didžiausią augimo dalį sudarė verslo finansavimas. Verslo paskolų portfelis I pusmečio pabaigoje siekė 489 mln. Eur ir, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu pernai, išaugo daugiau nei 114 mln. Eur arba 29,52 proc.  

„Augantis verslo finansavimo poreikis ir didėjantis paskolų portfelis rodo ne tik aktyvias įmonių investicijas į plėtrą, bet ir pasitikėjimą kredito unijų sektoriaus galimybėmis finansuoti jų augimą. Siekiame būti patikimu partneriu verslui, užtikrindami prieinamą finansavimą tiek smulkiosioms, tiek vidutinėms įmonėms visoje Lietuvoje“, – teigia M. Vijūnas.  

Kartu su paskolų portfelio augimu didėjo ir LKU grupės indėlių apimtis. Bendras indėlių portfelis pasiekė 1,1 mlrd. Eur, ypač sparčiai augo terminuotųjų indėlių portfelis – jis sudarė 851 mln. Eur. Indėlių augimą skatino konkurencingos palūkanų normos bei klientams pasiūlyti patrauklūs taupymo sprendimai. 

Investuotojų pasitikėjimą LKU grupe rodo sėkminga obligacijų emisija 

Investuotojų pasitikėjimą LKU grupės veiklos strategija ir rezultatais atspindėjo ir sėkmingai įvykdytas antrasis LCKU subordinuotųjų obligacijų platinimo etapas. Per abu platinimo etapus investuotojų paklausa bendrai 8 mln. Eur obligacijų programai siekė 11,5 mln. eurų ir pasiūlą viršijo net 44 proc. Investuotojų lėšomis sustiprinta LKU grupės kapitalo bazė sudarys galimybes finansuoti dar daugiau verslų ir gyventojų visoje Lietuvoje. 

Nuoseklios investicijos į organizacijos augimą 

Pirmąjį 2026 m. pusmetį LCKU toliau stiprino organizacinius pajėgumus: plėtė komandą ir atvėrė naujojo biuro Vilniuje duris. Plėsdama aukštos kvalifikacijos specialistų komandą, LCKU siekia didinti veiklos efektyvumą ir užtikrinti dar aukštesnę paslaugų kokybę kredito unijoms bei jų nariams. 

Šiuo metu LKU kredito unijų grupė vienija 44 kredito unijas, kurios turi daugiau nei 100 klientų aptarnavimo padalinių visoje Lietuvoje. 

LKU mokėjimo kortelių žaidimas: daugiau galimybių kasdien

Kasdieniai atsiskaitymai gali tapti ne tik patogesni, bet ir atnešti malonių staigmenų. Užsisakykite LKU grupės kredito unijų išduodamą „Debit Mastercard“ arba „Mastercard Standard“ kortelę, atsiskaitykite ja kasdien ir dalyvaukite žaidime dėl vertingų prizų. 

Ką galite laimėti?

  • 2 nakvynių poilsio programą „Deivės prisilietimas“ dviem prabangiame 5 žvaigždučių viešbutyje „Mercure Palanga Vanagupe Resort“ Palangoje – su holistiniu nugaros masažu, vandens, garso ir šviesų terapija bei neribotu apsilankymu viešbučio sveikatingumo ir „Golden SPA“ kompleksuose. 
  • Skrydį oro balionu dviem.
  • 5 pakvietimus dviem „Shanti DELUX SPA“ gamtos apsuptyje Trakų rajone – su atpalaiduojamuoju nugaros masažu, 3 val. SPA erdvėje su baseinu ir pirtimis, vaisių asorti bei ajurvedine „Shanti“ arbata. 
  • 5 kuponus po 50 Eur apsipirkti „Lidl“ parduotuvėje.

Kaip dalyvauti?

  • LKU grupės kredito unijose užsisakykite naują „Debit Mastercard“ arba „Mastercard Standard“ kortelę. Kortelės atnaujinimas ar pakeitimas nėra laikomas naujos kortelės užsakymu. 
  • Atlikite bent 3 atsiskaitymus už prekes ar paslaugas.
  • Registruokitės žaidimui nuo 2026 m. birželio 3 d. iki 2026 m. liepos 31 d.


Svarbi informacija:

  • Dalyviai turi būti ne jaunesni nei 18 metų.
  • Vienas Dalyvis gali registruoti Žaidime kiekvieną savo vardu turimą Kortelę, bet tik po vieną kartą.
  • Dalyvių, įvykdžiusių Žaidimo sąlygas, patikrinimai bus atliekami: 2026 m. rugpjūčio 5 d.
  • Dalyvių laimėti prizai bus išsiųsti nurodytais adresais.

Susipažinti su Žaidimo taisyklėmis

Susipažinti su Privatumo politika

Nuo š. m. lapkričio 15 d. keičiasi XML mokėjimo failų reikalavimai 

Informuojame, kad nuo 2026 m. lapkričio 15 d. įsigalios SEPA mokėjimų pakeitimai, susiję su XML formato mokėjimo failuose pateikiamais adresų duomenimis. 

Nuo šios datos XML mokėjimo failuose nebebus galima naudoti nestruktūrizuoto adreso formato, kai visas adresas pateikiamas vienoje eilutėje. Bus priimami tik tie SEPA mokėjimai, kuriuose gavėjo adresas nurodomas vienu iš šių būdų: 

  • Struktūrizuotas adresas. Privaloma nurodyti miestą / gyvenvietę ir šalies kodą tam skirtuose laukuose. Papildomai gali būti nurodomas gatvės pavadinimas, namo ir buto numeris, pašto kodas bei kita adreso informacija. 
  • Hibridinis adresas. Privaloma nurodyti miestą / gyvenvietę ir šalies kodą tam skirtuose laukuose. Kita adreso informacija (gatvė, pastato numeris, pašto kodas ir kt.) gali būti pateikiama adreso eilutėje. 
  • Adresas nenurodytas. SEPA mokėjimams Europos ekonominėje erdvėje (EEE) adresas nėra privalomas. Pakanka nurodyti gavėjo vardą ir pavardę arba pavadinimą bei IBAN sąskaitos numerį. 

Klientams, kurie mokėjimams vykdyti naudoja apskaitos ar verslo valdymo sistemas ir jose formuoja XML mokėjimo failus, rekomenduojame iš anksto įvertinti, ar reikalingi sistemos pakeitimai. Prireikus reikėtų kreiptis į sistemos tiekėją dėl XML failų struktūros atnaujinimo pagal naujausią ISO 20022 XML v4 versiją.  

Daugiau informacijos apie pakeitimus rasite Lietuvos bankų asociacijos interneto svetainėje: Lietuvos bankų asociacija – SEPA dokumentai. 

Lietuvos centrinė kredito unija pirmą kartą įtraukta į „Nasdaq Baltijos First North“ rinką

Lietuvos centrinė kredito unija (LCKU), vienijanti didžiausią kredito unijų tinklą Lietuvoje – LKU kredito unijų grupę – debiutuoja „Nasdaq Baltijos First North“ rinkoje. Sėkmingai išplatinta iki 4 mln. eurų vertės subordinuotųjų obligacijų emisija žymi reikšmingą etapą organizacijos augimo istorijoje ir sustiprina jos kapitalo bazę tolesnei plėtrai.

Obligacijos išleistos pagal iki 8 mln. eurų bendros vertės obligacijų programą. Metinė palūkanų norma siekia 8,25 proc. ir mokama kas pusmetį. Obligacijų nominali vertė – 1 000 eurų, jų trukmė – 10 metų, išpirkimo data – 2035 m. gruodžio 17 d., su galimybe obligacijas išpirkti anksčiau.

LCKU obligacijų emisija investuotojų buvo sutikta itin palankiai – platinimo metu pateikta daugiau kaip 5,5 mln. eurų vertės paraiškų, nors emisijos dydis siekė iki 4 mln. eurų. Daugiau nei 81 proc. pritrauktų lėšų sudarė institucinių investuotojų ir labiau patyrusių mažmeninių investuotojų investicijos nuo 10 tūkst. eurų.

„Debiutas kapitalo rinkoje mums yra svarbus brandos etapas ir aiškus investuotojų pasitikėjimo ženklas. Pirmosios obligacijų emisijos rezultatai parodė, kad rinkos dalyviai Lietuvos centrinę kredito uniją vertina kaip patikimą, stabilų ir skaidriai veikiantį finansų rinkos dalyvį. Tai svarbus įvertinimas ne tik mums, bet ir visam kredito unijų sektoriui“, – sako LCKU  administracijos vadovas ir valdybos pirmininkas Mindaugas Vijūnas.

Pasak jo, pritrauktos lėšos skirtos LCKU kapitalo stiprinimui ir kredito unijų tinklo plėtrai, kad šis galėtų dar aktyviau finansuoti Lietuvos gyventojus ir vietos verslus: „Šis žingsnis reiškia ne tik mūsų organizacijos augimą, bet ir platesnes kredito unijų finansavimo galimybes bendruomenėms bei stipresnę Lietuvos finansinę ekosistemą“, – teigia LCKU Iždo departamento direktorius Rūtenis Šukevičius.

„Sveikiname Lietuvos centrinę kredito uniją prisijungus prie „Nasdaq Baltijos“ kapitalo rinkos. Kredito unijų sektoriaus įsitraukimas į kapitalo rinkas yra svarbus žingsnis stiprinant regiono finansų sistemos įvairovę, didinant skaidrumą bei plečiant investavimo galimybes“, – sako „Nasdaq Vilnius“ prezidentas Gediminas Varnas.

LCKU yra pirmoji ir didžiausia centrinė kredito unija Lietuvoje, vienijanti 44 kredito unijas, veikiančias po bendru LKU kredito unijų grupės prekės ženklu. Beveik 30 metų nuosekliai augusi LKU kredito unijų grupė šiandien vienija daugiau kaip 130 tūkst. narių – gyventojų ir verslo klientų – visoje Lietuvoje. 2026 m. kovo 31 d., konsoliduota LKU kredito unijų grupės turtas siekė 1,27 mlrd. eurų, o paskolų portfelis perkopė 1 mlrd. eurų.

LKU kredito unijų grupė: paskolų portfelis perkopė rekordinę 1 mlrd. eurų sumą

lku-kredito-unijų-finansavimas-paskola-vartojimo-kreditas-verslas-pastatas-veikla-naujokai

44 kredito unijas ir jas prižiūrinčią Lietuvos centrinę kredito uniją vienijančios LKU kredito unijų grupės paskolų portfelis per metus augo 19 proc. ir 2026 m. pirmojo ketvirčio pabaigoje viršijo 1 mlrd. eurų. Tuo metu grupės turtas siekė 1,27 mlrd. eurų ir per metus padidėjo 12 proc., o grynasis pelnas augo beveik 80 proc. iki 3,29 mln. eurų.

Pasak Lietuvos centrinės kredito unijos (LCKU) administracijos vadovo ir valdybos pirmininko Mindaugo Vijūno, metų pradžios rezultatai atspindi stiprėjančias pozicijas rinkoje.

„Pirmojo ketvirčio rezultatai patvirtina LKU grupės augimo kryptį – nuosekliai didiname finansavimo apimtis ir užtikriname aukštą likvidumo lygį. Tai leidžia LKU kredito unijų grupei išlikti patikimu finansiniu partneriu gyventojams, verslui ir ūkiams visoje Lietuvoje“, – sako M. Vijūnas.

Neaudituotais duomenimis, LKU grupės grynasis pelnas 2026 m. pirmąjį ketvirtį siekė 3,29 mln. eurų ir buvo 78,66 proc. didesnis nei tuo pačiu laikotarpiu pernai. Grupės grynosios palūkanų pajamos augo 21,24 proc. ir sudarė beveik 13,4 mln. eurų. LKU grupės kapitalas per metus padidėjo 17,64 proc. iki 105,15 mln. eurų.

LKU grupės kredito unijų likvidumas išlieka aukštame lygyje – padengimo likvidžiuoju turtu rodiklis (LCR) pirmojo ketvirčio pabaigoje siekė 209 proc., atspindėdamas stiprią grupės likvidumo poziciją.

LKU grupę prižiūrinčios LCKU turtas per metus augo 9,26 proc. ir kovo pabaigoje sudarė 431,11 mln. eurų. LCKU neaudituotas grynasis pelnas siekė 1,23 mln. eurų – 93,19 proc. daugiau nei prieš metus. Tuo metu grynosios palūkanų pajamos išaugo 63,15 proc. iki 3,13 mln. eurų.

Paskolų portfelis perkopė 1 milijardą eurų

Neaudituotais duomenimis, konsoliduotas LKU kredito unijų grupės paskolų portfelis per metus padidėjo 18,74 proc., o nuo metų pradžios – 4,64 proc. 2026 m. pirmąjį ketvirtį pasiekė rekordinę 1 mlrd. eurų sumą.

Per pirmąjį šių metų ketvirtį sudaryta 950 naujų paskolų sutarčių, kurių bendra suma siekė 91,26 mln. eurų – 39,16 proc. daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu 2025 metais.

Vertinant paskolų portfelio struktūrą, sparčiausiai augo verslo paskolų segmentas – jo balansinė vertė per metus padidėjo 29,10 proc. iki 472,89 mln. eurų, o per ketvirtį suteiktų naujų kreditų apimtis siekė 56,29 mln. eurų.

Reikšmingai augo ir būsto finansavimas. Per ketvirtį LKU grupės kredito unijos suteikė paskolų būstui už 26,17 mln. eurų – net 98,57 proc. daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu pernai. Šio portfelio balansinė vertė per metus išaugo 12,41 proc. ir pasiekė 384,86 mln. eurų.

Finansavimo galimybėmis aktyviai naudojosi ir žemės ūkio sektorius – šio segmento portfelio balansinė vertė per metus padidėjo 5,91 proc. iki 118,47 mln. eurų. 

Vartojimo paskolų portfelio balansinė vertė 2026 m. pirmojo ketvirčio pabaigoje sudarė 27,03 mln. eurų – 10,95 proc. daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu pernai.

Indėlių portfelis viršijo 1,1 mlrd. eurų

Gyventojai ir verslo klientai toliau aktyviai rinkosi taupyti kredito unijose. 2026 m. pirmojo ketvirčio pabaigoje LKU grupės konsoliduotas indėlių portfelis, įskaitant lėšas einamosiose sąskaitose, siekė 1,11 mlrd. eurų ir per metus augo 10,78 proc.

Per ketvirtį sudarytos 8 642 naujos terminuotųjų indėlių sutartys, kurių bendra suma siekė 154,02 mln. eurų. Klientų pasitikėjimą stiprina ir tai, kad LKU grupės kredito unijos priklauso indėlių draudimo sistemai, užtikrinančiai papildomą finansinį saugumą taupantiems.

Rodikliai trumpai:

  • LKU kredito unijų grupės paskolų portfelis viršijo rekordinę 1 mlrd. eurų sumą.
  • LKU grupės turtas per metus augo daugiau nei 12 proc. iki 1,27 mlrd. eurų.
  • Neaudituotais duomenimis, grynasis LKU grupės pelnas išaugo beveik 80 proc. iki 3,29 mln. eurų. 
  • Sparčiausiai augo verslo paskolų segmentas – per metus verslo paskolų portfelis padidėjo beveik 30 proc. 
  • LKU grupės indėlių portfelis, įskaitant lėšas einamosiose sąskaitose, augo beveik 11 proc. iki 1,11 mlrd. eurų.

AKCIJA: kortelių skaitytuvas su kasos funkcija – be įregistravimo mokesčio 

Ieškote paprasto ir patikimo sprendimo atsiskaitymams priimti? Dabar puikus metas pradėti – LKU kredito unijų grupė kviečia pasinaudoti specialia akcija. 

Iki gegužės 31 d. esami ir nauji LKU grupės nariai gali išsinuomoti kortelių skaitytuvą su kasos aparato funkcija be papildomų mokesčių. 

Ką tai reiškia Jums? 

Pasinaudoję pasiūlymu, mokėsite tik: 

  • Už įrenginio nuomą  
  • Už atliktas operacijas  

Ką gaunate nemokamai? 

  • Kortelių skaitytuvo įregistravimą į VMI i.EKA sistemą 
  • Kortelių skaitytuvo pristatymą visoje Lietuvoje (išskyrus Kuršių neriją) 

Kodėl verta rinktis kortelių skaitytuvą su kasos aparato funkcija? 

  • Integruotas kasos aparatas automatiškai perduoda duomenis į VMI i.EKA sistemą  
  • Spausdinami visus reikalavimus atitinkantys čekiai  
  • Priimami atsiskaitymai kortele ir išmaniaisiais įrenginiais  
  • Vienas įrenginys reiškia mažiau išlaidų ir paprastesnį apskaitos valdymą 

Kaip pasinaudoti pasiūlymu? 

  1. Susisiekite su artimiausia LKU grupės kredito unija* 
  2. Pateikite prašymą dėl kortelių skaitytuvo nuomos  
  3. Pradėkite naudotis sprendimu be papildomų  išlaidų 

Akcijos sąlygos:   

  • Taikoma iki š. m. gegužės 31 d. sudarius naują nuomos sutartį ne trumpesniam nei 12 mėn. laikotarpiui
  • Taikoma, jei anksčiau nebuvo nutraukta 12 mėnesių sutartis dėl to paties įrenginio tipo

Paslauga teikiama juridiniams asmenims, ūkininkams bei fiziniams asmenims, vykdantiems komercinę veiklą pagal verslo liudijimą arba individualios veiklos pažymą. 

*Pasiūlymas taikomas mokėjimo kortelių skaitytuvų nuomos paslaugą teikiančiose LKU grupės kredito unijose: 

  1. Alytaus kredito unija (S. Dariaus ir S. Girėno g. 2A-1, Alytus)
  2. Anykščių kredito unija (Dariaus ir Girėno g. 5-51, Anykščiai)
  3. Druskininkų kredito unija (M. K. Čiurlionio g. 111, Druskininkai)
  4. Grinkiškio kredito unija (Tilto g. 43, Grinkiškis, Radviliškio r. sav.)
  5. Jonavos kredito unija  (Kauno g. 6, Jonava)
  6. Jurbarko kredito unija (Dariaus ir Girėno g. 81A, Jurbarkas)
  7. Kėdainių krašto kredito unija (Josvainių g. 5, Kėdainiai)
  8. Kelmės kredito unija (Dariaus ir Girėno g. 21A, Kelmė)
  9. Klaipėdos kredito unija (S. Šimkaus g. 6, Klaipėda)
  10. ARKU kredito unija (Jonavos g. 30, Kaunas)
  11. Kredito unija „Delta“  (Savanorių pr. 292B, Kaunas)
  12. Kredito unija „Ebitum“ (Tilžės g. 128, Šiauliai)
  13. Kredito unija „Germanto lobis“ (Sedos g. 6, Telšiai)
  14. Kredito unija „Magnus“  (Pušų g. 6, Vilnius)
  15. Kredito unija „Mėmelio taupomoji kasa“ (Minijos g. 127, Klaipėda)
  16. Kredito unija „Neris“ (Jogailos g. 4, Vilnius)
  17. Kredito unija „Prienų taupa“  (Vytauto g. 1A-3, Prienai)
  18. Kredito unija „Sūduvos parama“ (J. Basanavičiaus a. 3-1, Marijampolė)
  19. Kredito unija Tauras (Kęstučio g. 27, Kaunas)
  20. Kredito unija „Tikroji viltis“ (L. Petravičiaus a. 4A., Naujoji Akmenė)
  21. Mažeikių kredito unija (Laisvės g. 11, Mažeikiai)
  22. Pagėgių kredito unija (Vilniaus g. 36, Pagėgiai)
  23. Pakruojo kredito unija (Vytauto Didžiojo g. 47-3, Pakruojis)
  24. Panevėžio kredito unija (Topolių al. 17, Panevėžys)
  25. Pasvalio kredito unija (Vytauto Didžiojo a. 6/1, Pasvalys)
  26. SAGA kredito unija (Konstitucijos pr. 7, Vilnius)
  27. Šeimos kredito unija (Ulonų g. 5, Vilnius)
  28. Šilutės kredito unija (Lietuvininkų g. 32, Šilutė)
  29. „Pilies“ kredito unija (Vilniaus g. 50, Širvintos)
  30. Tauragės kredito unija (S. Dariaus ir S. Girėno g. 28, Tauragė)
  31. Trakų kredito unija (Vytauto g. 19-1, Trakai)
  32. Ukmergės ūkininkų kredito unija (Vytauto g. 4-19, Ukmergė)
  33. Utenos kredito unija (A. Baranausko g. 19, Utena)
  34. Vakarų Lietuvos kredito unija (Ganyklų g. 57, Palanga)
  35. Vilniaus kredito unija (T. Narbuto g. 5, Vilnius)
  36. Vytauto Didžiojo kredito unija (Birutės g. 4-2, Kaišiadorys)

Informacija apie mokėjimus gegužės 1 d.

LKU grupės kredito unijos teikia momentinių mokėjimų paslaugą, todėl Tarptautinę darbo dieną – 2026 m. gegužės 1 d. – galėsite pervesti lėšas į daugelį Lietuvos ir Europos finansų įstaigų, priimančių momentinius mokėjimus.

Taip pat nurodytą dieną galėsite atlikti mokėjimus tarp LKU grupei priklausančių kredito unijų bei jų narių sąskaitų.

Jeigu mokėjimo paslaugų tiekėjas nepriima momentinių mokėjimų, pervedimas bus įvykdytas artimiausią darbo dieną, t. y. gegužės 4 d.

Primename, kad šventinėmis dienomis atsiskaityti LKU mokėjimo kortelėmis prekybos ir paslaugų teikimo vietose, išsigryninti lėšas tinklo „Medus“, „Bankomatas.lt“ arba kituose bankomatuose, naudotis el. bankininkyste „i-Unija“ ir LKU mobiliąja programėle galėsite kaip įprasta.

LKU kredito unijų grupė tampa Regionų krepšinio lygos pagrindiniu partneriu ir „Lyderių taurės“ tituliniu rėmėju

Dvidešimtuosius gyvavimo metus mininti Nostra.lt Regionų krepšinio lyga nuosekliai stiprina savo partnerių bendruomenę. Prie pagrindinių lygos partnerių jungiasi LKU kredito unijų grupė, kuriai atstovauja Lietuvos centrinė kredito unija (LCKU).

Nuo šiol LKU kredito unijų grupė tampa oficialiu Regionų krepšinio lygos partneriu, o partnerystė įgauna ir simbolinę reikšmę – būtent LKU vardas papuoš vieną svarbiausių sezono turnyrų. „Lyderių taurė“ nuo šiol taps tituliniu LKU turnyru, dar labiau sustiprinsiančiu šio renginio svarbą ir matomumą visos lygos kontekste.

LKU kredito unijų grupė yra didžiausia kredito unijų grupė Lietuvoje, vienijanti tiek didžiuosiuose Lietuvos miestuose, tiek regionuose veikiančias 44 kredito unijas, kurios teikia visas svarbiausias finansines paslaugas tiek gyventojams, tiek verslui. LKU grupė išsiskiria stipriu ryšiu su vietos bendruomenėmis, dėmesiu miestų ir regionų augimui bei tvarių iniciatyvų palaikymu – vertybėmis, kurios glaudžiai sutampa ir su Regionų krepšinio lygos misija.

Ši partnerystė žymi ne tik naują bendradarbiavimo etapą, bet ir bendrą siekį auginti regionų sportą, stiprinti bendruomeniškumą bei kurti pridėtinę vertę tiek aikštelėje, tiek už jos ribų. Kartu su LKU kredito unijų grupe žengiama į dar vieną svarbų žingsnį, leidžiantį užtikrintai kurti stipresnę, matomesnę ir ambicingesnę Regionų krepšinio lygos ateitį.